การต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน
การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน
เป้าหมายและผลการดำเนินงาน
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน

ความมุ่งมั่น ความท้าทาย และโอกาส
บริษัทฯ ตระหนักว่าการทุจริตเป็นปัญหาสำคัญที่บั่นทอนความโปร่งใส ความน่าเชื่อถือ และความไว้วางใจจากผู้มีส่วนได้เสีย อีกทั้งยังเป็นอุปสรรคต่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนของเศรษฐกิจและสังคมโดยรวม บริษัทฯ จึงยึดมั่นในการดำเนินธุรกิจบนพื้นฐานของความซื่อสัตย์สุจริต โปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้ในทุกกระบวนการ พร้อมมุ่งเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดมั่นในคุณธรรมและจริยธรรมแก่พนักงานและผู้บริหารทุกระดับ เพื่อให้บุคลากรทุกคนตระหนักถึงบทบาท ความรับผิดชอบ และจิตสำนึกในการปฏิบัติงานอย่างถูกต้องตามกฎหมายและมาตรฐานจริยธรรม
ทั้งนี้ บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการสร้างความเชื่อมั่นแก่ผู้มีส่วนได้เสีย นักลงทุน คู่ค้า และพันธมิตรทางธุรกิจ ผ่านการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมและโปร่งใส โดยมุ่งรักษาขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรควบคู่กับการเสริมสร้างความมั่นคงทางเศรษฐกิจและสังคมในระยะยาว ทั้งนี้ ความมุ่งมั่นดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของพันธสัญญาในการดำเนินธุรกิจอย่างมีธรรมาภิบาลและสอดคล้องกับหลักการสากลด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดี
การบริหารจัดการและกลยุทธ์

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้จัดอบรมและปฐมนิเทศให้แก่พนักงานใหม่ทุกครั้ง รวมถึงการสื่อสารนโยบายและมาตรการต่อต้านการทุจริตแก่คู่ค้าทุกภาคส่วน เพื่อให้เข้าใจหลักการและข้อปฏิบัติที่สอดคล้องกับมาตรฐานสากล รวมถึงมีช่องทางรับเรื่องร้องเรียนและแจ้งเบาะแสที่ปลอดภัยและคุ้มครองผู้แจ้งอย่างเคร่งครัด
1. นโยบายว่าด้วยการต่อต้านการทุจริตคอร์รัปชัน
บริษัทฯ มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจด้วยความซื่อสัตย์สุจริต โปร่งใส และเป็นธรรม โดยยึดมั่นในคุณภาพของสินค้าและบริการเป็นปัจจัยหลักในการแข่งขัน และไม่ยอมรับการทุจริตทุกรูปแบบ ไม่ว่าจะเป็นการติดสินบน การเสนอหรือรับของกำนัลเพื่อเอื้อประโยชน์ทางธุรกิจ การเรียกรับผลประโยชน์ที่ไม่ชอบด้วยกฎหมาย หรือการกระทำใด ๆ ที่อาจนำไปสู่การทุจริต ทั้งนี้ บริษัทฯ กำหนดให้บุคลากรทุกระดับ รวมถึงผู้ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ ต้องปฏิบัติตามนโยบายดังกล่าวอย่างเคร่งครัด เพื่อส่งเสริมวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดมั่นในความโปร่งใสและความรับผิดชอบต่อสังคม
ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้กำหนดขั้นตอนการดำเนินงานด้านการต่อต้านการทุจริตอย่างละเอียด เพื่อให้การปฏิบัติเป็นไปตามนโยบายอย่างเคร่งครัด พร้อมทั้งมีการทบทวนและติดตามการปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้สอดคล้องกับการเปลี่ยนแปลงของกฎหมายและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ ตลอดจนรักษาไว้ซึ่งชื่อเสียงและความน่าเชื่อถือขององค์กร

2. นโยบายว่าด้วยการรับ การให้ของขวัญ ทรัพย์สิน หรือผลประโยชน์อื่นใด
บริษัทฯ ดำเนินธุรกิจด้วยความซื่อสัตย์สุจริต ปฏิบัติตามกฎหมาย และยึดมั่นในหลักธรรมาภิบาล โดยตระหนักถึงความสำคัญของการรักษาชื่อเสียง ความน่าเชื่อถือ และความไว้วางใจจากผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย จึงกำหนดนโยบายที่ชัดเจนเกี่ยวกับการรับหรือการให้ของขวัญ ทรัพย์สิน หรือผลประโยชน์อื่นใด ว่าต้องอยู่ในขอบเขตที่เหมาะสม สามารถกระทำได้ตามขนบธรรมเนียม ประเพณี หรือมารยาททางธุรกิจที่ยอมรับได้ทั่วไป และไม่ขัดต่อกฎหมาย
ทั้งนี้ บริษัทฯ กำหนดให้การให้หรือรับต้องเป็นไปอย่างโปร่งใส ตรวจสอบได้ ไม่กระทบต่อการตัดสินใจในการปฏิบัติหน้าที่ และไม่ก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ หากมีข้อสงสัย พนักงานต้องปรึกษาผู้บังคับบัญชาหรือฝ่ายกำกับดูแลกิจการก่อนดำเนินการ เพื่อให้มั่นใจว่าทุกขั้นตอนสอดคล้องกับมาตรฐานจริยธรรมและหลักธรรมาภิบาลของบริษัทฯ

3. นโยบายว่าด้วยการให้เงินสนับสนุน
บริษัทฯ มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจโดยคำนึงถึงความโปร่งใสและความรับผิดชอบต่อสังคม จึงกำหนดขั้นตอนและหลักเกณฑ์ในการให้เงินสนับสนุนอย่างรัดกุม โดยต้องเป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่ชัดเจนและตรวจสอบได้ เช่น การสนับสนุนกิจกรรมเพื่อสังคม โครงการด้านสิ่งแวดล้อม หรือกิจกรรมเพื่อพัฒนาชุมชนที่สอดคล้องกับกลยุทธ์ความยั่งยืนของบริษัทฯ
ทุกการให้เงินสนับสนุนต้องได้รับการอนุมัติจากผู้มีอำนาจตามข้อกำหนดของบริษัทฯ และต้องมีการบันทึกและจัดเก็บเอกสารประกอบอย่างครบถ้วนเพื่อความโปร่งใส ห้ามนำเงินสนับสนุนไปใช้เพื่อผลประโยชน์ส่วนตนหรือกิจกรรมที่อาจก่อให้เกิดความเสี่ยงต่อชื่อเสียงของบริษัทฯ

4. นโยบายว่าด้วยการบริจาคเพื่อการกุศล
บริษัทฯ มุ่งมั่นดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใสและมีความรับผิดชอบต่อสังคม โดยยึดหลักปฏิบัติตามนโยบายการบริจาคเพื่อการกุศลอย่างเคร่งครัด ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้กำหนดขั้นตอนและกลไกการตรวจสอบ การอนุมัติ และการติดตามผลการบริจาคอย่างเป็นระบบ เพื่อให้มั่นใจว่าเงินบริจาค วัสดุ หรือทรัพยากรที่บริษัทฯ มอบให้จะถูกนำไปใช้ตามวัตถุประสงค์และไม่ถูกนำไปใช้ในทางมิชอบ

5. นโยบายว่าด้วยการแจ้งเบาะแสหรือข้อร้องเรียน
บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่โปร่งใสและตรวจสอบได้ โดยกำหนดช่องทางการแจ้งเบาะแสและข้อร้องเรียนที่ชัดเจน ครอบคลุมประเด็นการกระทำที่ผิดกฎหมาย การทุจริต หรือการประพฤติมิชอบของบุคลากรในองค์กรและคู่ค้า ทั้งนี้ บริษัทฯ ส่งเสริมให้พนักงานและผู้มีส่วนเกี่ยวข้องสามารถแจ้งข้อมูลได้อย่างปลอดภัย โดยมีมาตรการคุ้มครองผู้แจ้งและรักษาความลับอย่างเคร่งครัด ข้อร้องเรียนทั้งหมดจะได้รับการตรวจสอบและดำเนินการตามขั้นตอนที่กำหนด เพื่อให้เกิดความเป็นธรรมกับทุกฝ่าย

6. นโยบายว่าด้วยการสนับสนุนด้านการเมือง
บริษัทฯ ดำเนินธุรกิจด้วยความเป็นกลางทางการเมืองและเคารพหลักการปกครองตามระบบประชาธิปไตย โดยไม่ให้การสนับสนุนกิจกรรมทางการเมือง ไม่ว่าจะในรูปแบบเงินบริจาค ทรัพยากร หรือวิธีการอื่นใด ทั้งนี้ บริษัทฯ กำหนดให้พนักงาน ผู้บริหาร และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องปฏิบัติตามนโยบายดังกล่าวอย่างเคร่งครัด เพื่อป้องกันความขัดแย้งทางผลประโยชน์และรักษาความเป็นกลางขององค์กร

7. นโยบายว่าด้วยการจัดจ้างพนักงานรัฐ
บริษัทฯ ปฏิบัติตามนโยบายการจัดจ้างพนักงานรัฐโดยเคร่งครัด เพื่อป้องกันความเสี่ยงด้านผลประโยชน์ทับซ้อนและการทุจริต โดยกำหนดให้มีการคัดเลือกบุคลากรที่เคยเป็นพนักงานของรัฐตามหลักเกณฑ์ที่เหมาะสม และไม่ใช้ตำแหน่งหรืออำนาจเดิมเพื่อสร้างความได้เปรียบหรือผลประโยชน์แก่บริษัทฯ การจ้างงานดังกล่าวจะต้องมีการเปิดเผยข้อมูลอย่างโปร่งใสและตรวจสอบได้

8. นโยบายว่าด้วยความขัดแย้งทางผลประโยชน์
บริษัทฯ ให้ความสำคัญต่อการป้องกันและจัดการความขัดแย้งทางผลประโยชน์อย่างจริงจัง โดยกำหนดให้บุคลากรทุกระดับรายงานความขัดแย้งทางผลประโยชน์ที่อาจเกิดขึ้นทั้งในปัจจุบันและอนาคต เพื่อให้มั่นใจว่าการตัดสินใจและการปฏิบัติงานของบริษัทฯ จะไม่ถูกชี้นำด้วยผลประโยชน์ส่วนบุคคล ทั้งนี้ บริษัทฯ กำหนดหลักเกณฑ์และแนวทางการปฏิบัติที่ชัดเจน เพื่อให้บุคลากรสามารถหลีกเลี่ยงสถานการณ์ที่อาจนำไปสู่ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ และปฏิบัติตามมาตรฐานด้านความโปร่งใสและจรรยาบรรณทางธุรกิจ

บริษัทฯ ดำเนินการประเมินความเสี่ยงด้านทุจริตในทุกหน่วยงานของบริษัทฯ และบริษัทย่อยอย่างเป็นระบบ โดยพิจารณาโอกาสเกิดและผลกระทบของความเสี่ยง พร้อมกำหนดแนวทางป้องกันหรือมาตรการลดความเสี่ยงอย่างเหมาะสม ครอบคลุมปัจจัยต่าง ๆ เช่น ลักษณะกิจกรรมทางธุรกิจ กระบวนการดำเนินงาน สภาพอุตสาหกรรม และเงื่อนไขทางธุรกิจ
การประเมินดังกล่าวยึดตามนโยบายต่อต้านการทุจริตและคู่มือปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง โดยครอบคลุมความเสี่ยงในด้านต่าง ๆ เช่น การให้ของขวัญ การสนับสนุนทางการเงิน หรือการดำเนินการทางการเมือง ซึ่งกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกระดับต้องถือปฏิบัติอย่างเคร่งครัด พร้อมทั้งมีการสื่อสารและอบรมเพื่อสร้างความตระหนักรู้ให้กับพนักงานอย่างต่อเนื่อง
การบริหารจัดการความเสี่ยงด้านทุจริต 6 ขั้นตอน
1. การระบุความเสี่ยง
หน่วยงานที่เกี่ยวข้องทำการระบุและบันทึกความเสี่ยงด้านทุจริตที่อาจเกิดขึ้นจากการดำเนินงาน โดยอ้างอิงจากแผนตรวจสอบภายในและการจัดทำ Audit Checklist เพื่อใช้เป็นข้อมูลสำหรับการตรวจสอบและติดตามอย่างต่อเนื่อง
2. การประเมินความเสี่ยง
ประเมินระดับโอกาสเกิด (Likelihood) และระดับผลกระทบ (Impact) ของความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น พร้อมจัดทำแผนบริหารจัดการความเสี่ยง และเปรียบเทียบกับระดับความเสี่ยงที่องค์กรยอมรับได้ (Risk Appetite) ก่อนนำเสนอต่อคณะกรรมการที่เกี่ยวข้อง
3. การจัดการความเสี่ยง
กำหนดกลยุทธ์ มาตรการ หรือกิจกรรมเพื่อลดหรือควบคุมความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่องค์กรยอมรับได้ และให้สอดคล้องกับนโยบายและเป้าหมายด้านธรรมาภิบาล
4. กิจกรรมควบคุม
นำนโยบายและมาตรการไปปฏิบัติ เช่น การอนุมัติ การสอบทาน การกระทบยอด การแบ่งแยกหน้าที่ เพื่อให้มั่นใจว่าการจัดการความเสี่ยงมีความเหมาะสม ทันเวลา และปฏิบัติได้จริง
5. การติดตามและรายงานผล
ติดตามและประเมินประสิทธิผลของการบริหารจัดการความเสี่ยงอย่างต่อเนื่อง โดยรวบรวมข้อมูลและรายงานต่อคณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง และคณะกรรมการบริษัท อย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง เพื่อพิจารณาและปรับปรุงมาตรการให้เหมาะสมกับสถานการณ์
6. การสื่อสาร
ถ่ายทอดข้อมูลและผลการบริหารจัดการความเสี่ยงต่อฝ่ายที่เกี่ยวข้อง ทั้งส่วนงานตรวจสอบภายใน ส่วนงานบริหารความเสี่ยง และส่วนงานบุคคล เพื่อสร้างความเข้าใจและสนับสนุนการปฏิบัติตามมาตรการอย่างครบถ้วน

คณะกรรมการบริษัทมีบทบาทเป็นผู้นำองค์กรที่เป็นแบบอย่างในการขับเคลื่อนนโยบายต่อต้านการทุจริตอย่างจริงจัง โดยมุ่งสร้างความเชื่อมั่นและความโปร่งใสให้กับพนักงานทุกระดับ ตลอดจนมีการดำเนินการอย่างเคร่งครัดและต่อเนื่อง ดังนี้
- ประธานกรรมการบริษัทสื่อสารและย้ำเจตนารมณ์ต่อต้านการทุจริตต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม เพื่อแสดงถึงความมุ่งมั่นขององค์กร
- สนับสนุนการทดสอบความรู้เกี่ยวกับมาตรการต่อต้านการทุจริตผ่านระบบออนไลน์ พร้อมมอบรางวัลแก่พนักงานที่มีผลคะแนนสูงสุด
- กำหนดให้ผู้บริหารและหัวหน้างานรายงานประเด็นความเสี่ยงด้านการทุจริตคอร์รัปชัน ผ่านการประชุมโครงการและเวทีระดมความคิดเห็น เพื่อหาแนวทางแก้ไขและป้องกัน
- จัดทำระบบบันทึกและรวบรวมข้อมูลการแจ้งเบาะแสและข้อร้องเรียน โดยวิเคราะห์ประเภทและจำนวนกรณี พร้อมสรุปผลการตรวจสอบรายงานต่อคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบริษัทอย่างสม่ำเสมอ เพื่อประโยชน์ในการติดตามความคืบหน้าและปรับปรุงมาตรการ

บริษัทฯ กำหนดกระบวนการบริหารจัดการข้อร้องเรียนอย่างเป็นระบบและโปร่งใส ครอบคลุมทุกขั้นตอนตั้งแต่การรับเรื่องจนถึงการติดตามผล ดังนี้
- รับเรื่องร้องเรียน ผ่านช่องทางที่บริษัทกำหนด เพื่อให้ผู้มีส่วนได้เสียสามารถแจ้งเบาะแสได้อย่างสะดวกและปลอดภัย
- รวบรวมและตรวจสอบข้อเท็จจริง โดยคณะกรรมการพิจารณาวินัยตรวจสอบข้อมูลเบื้องต้นอย่างรอบคอบ
- สอบสวนข้อเท็จจริงเชิงลึก เพื่อให้ได้มาซึ่งข้อมูลที่ครบถ้วนและถูกต้อง
- สรุปผลและแจ้งต่อผู้ร้องเรียน เพื่อสร้างความโปร่งใสและความเชื่อมั่นในกระบวนการ
- รายงานผลต่อคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบริษัท เพื่อใช้ประกอบการตัดสินใจและกำหนดมาตรการที่เหมาะสม
- ติดตามผลและการปรับปรุงแก้ไขกระบวนการ เพื่อป้องกันการเกิดซ้ำและยกระดับประสิทธิภาพการจัดการ
ด้วยความมุ่งมั่นของประธานกรรมการบริหารและคณะกรรมการตรวจสอบ บริษัทฯ ได้รับการรับรองต่ออายุสถานะสมาชิกโครงการแนวร่วมต่อต้านคอร์รัปชันของภาคเอกชนไทย (CAC) และได้รับรางวัล CAC Change Agent ต่อเนื่องเป็นปีที่ 4 สะท้อนถึงความทุ่มเทในการยกระดับมาตรฐานการดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใส
ตารางสรุปผลงานในช่วง 4 ปีที่ผ่านมา
| ปี | ผลงานสำคัญ |
|---|---|
| 2565 |
|
| 2566 |
|
| 2567 |
|
| 2568 |
|
ช่องทางรับข้อร้องเรียน
| ช่องทางรับข้อร้องเรียน | รายละเอียด |
|---|---|
| อีเมล | anti-corruption@supalai.com รายงานตรงถึงกรรมการอิสระ |
| กล่องรับความคิดเห็น | ติดตั้งไว้ที่บันไดหนีไฟของแต่ละชั้น |
| โทรศัพท์ | หมายเลข 1720 |
| พนักงานร้องเรียนโดยตรง | ส่งความคิดเห็น/ข้อร้องเรียนถึงผู้บริหารที่ employee_feedback@supalai.com |
ขั้นตอนกระบวนการรับข้อร้องเรียน
| ขั้นตอนกระบวนการรับข้อร้องเรียน | รายละเอียด |
|---|---|
| 1. การรับเรื่อง | ผู้แจ้งระบุรายละเอียดและส่งเรื่องให้ผู้ประสานงาน พร้อมบันทึกรายละเอียดและส่งต่อผู้เกี่ยวข้อง |
| 2. การสอบสวน | ดำเนินการแต่งตั้งคณะกรรมการสอบสวน เพื่อดำเนินการสอบสวนและสรุปผลการสอบสวน และนำเสนอต่อคณะกรรมการตรวจสอบ |
| 3. การรายงานผล | หน่วยงานตรวจสอบภายในสรุปรายละเอียดข้อร้องเรียน และผลการพิจารณา นำเสนอคณะกรรมการตรวจสอบ และคณะกรรมการตรวจสอบสรุปผลการพิจารณา รวมถึงแสดงความเห็นรายงานต่อคณะกรรมการบริษัท |
| 4. การแจ้งผลแก่ผู้แจ้ง | มีการแจ้งผลการพิจารณาผู้แจ้งเบาะแส หรือผู้ร้องเรียนรับทราบภายหลังจากการรายงานผลการสอบสวนต่อคณะกรรมการบริษัทแล้ว |
| 5. การติดตามและรายงานผล | กรณีคณะกรรมการตรวจสอบ หรือคณะกรรรมการบริษัท มีข้อเสนอแนะหรือความเห็นในการดำเนินการปรับปรุงวิธีการปฏิบัติงานเพื่อป้องกันการเกิดการทุจริต หน่วยงานตรวจสอบภายในมีหน้าที่ติดตาม และรายงานผลการดำเนินการปรับปรุงแก้ไข ต่อคณะกรรมการตรวจสอบและคณะกรรมการบริษัทรับทราบ |
มาตรการคุ้มครองผู้แจ้งเบาะแสหรือผู้ร้องเรียน
มาตรการคุ้มครองผู้แจ้งเบาะแสหรือผู้ร้องเรียน มุ่งรักษาความลับและความปลอดภัยของผู้แจ้ง พร้อมป้องกันการเสียหายหรือการถูกคุกคาม บริษัทฯ จะเก็บข้อมูลเป็นความลับ เปิดเผยเท่าที่จำเป็น และจัดให้ผู้ได้รับผลกระทบได้รับการเยียวยาที่เหมาะสม กำหนดขั้นตอนป้องกันการตอบโต้หรือกลั่นแกล้งในทุกรูปแบบ ไม่เลือกปฏิบัติหรือเลิกจ้างอันเนื่องมาจากการแจ้งเบาะแส รวมถึงไม่มีการดำเนินการทางวินัยต่อผู้แจ้งที่สุจริต
การให้ความรู้เกี่ยวกับมาตรการต่อต้านทุจริต
บริษัทฯ จัดให้มีการอบรมพนักงานทุกระดับ รวมถึงผู้บริหารและหัวหน้างาน เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับมาตรการต่อต้านการทุจริต ทั้งในกระบวนการปฐมนิเทศพนักงานใหม่ การประชาสัมพันธ์ผ่านช่องทางภายในองค์กร และการจัดกิจกรรมเสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กรอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งมีการทดสอบความรู้ประจำปี

ในด้านการสื่อสาร บริษัทฯ เผยแพร่มาตรการต่อต้านการทุจริตต่อทุกกลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย เช่น คู่ค้า ลูกค้า ผู้ถือหุ้น และซัพพลายเออร์ ผ่านเว็บไซต์ อีเมล และสื่อประชาสัมพันธ์ พร้อมจัดช่องทางรับข้อร้องเรียนเพื่อเปิดโอกาสให้ทุกฝ่ายมีส่วนร่วมในการป้องกันและตรวจสอบการทุจริต ทั้งนี้ บริษัทฯ ยังคงยึดมั่นในนโยบายปฏิเสธการรับสินบน และการดำเนินงานอย่างโปร่งใสในทุกขั้นตอน

แนวทางการติดตามและประเมินผลการปฏิบัติตามมาตรการต่อต้านการทุจริต
บริษัทฯ และคณะกรรมการตรวจสอบ ดำเนินการติดตามและประเมินความเพียงพอของระบบควบคุมภายใน ตาม “แบบประเมินความเพียงพอของระบบการควบคุมภายใน” ของสำนักงาน ก.ล.ต. และตลาดหลักทรัพย์ฯ โดยใช้กรอบการประเมิน COSO–ERM 2017 ครอบคลุม 5 หมวดหลัก เพื่อให้มั่นใจว่ามาตรการควบคุมและป้องกันการทุจริตมีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับกลยุทธ์องค์กร ซึ่งมีรายละเอียดพอสังเขป ดังนี้
| ขั้นตอน | รายละเอียด |
|---|---|
| 1. การควบคุมภายในองค์กร | กำหนดโครงสร้าง วัฒนธรรมองค์กร และมาตรฐานจริยธรรม เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการควบคุมและป้องกันความเสี่ยง |
| 2. การประเมินความเสี่ยง | ระบุ วิเคราะห์ และประเมินความเสี่ยงที่อาจกระทบต่อเป้าหมายองค์กร พร้อมจัดลำดับความสำคัญเพื่อวางแผนจัดการ |
| 3. การควบคุมการปฏิบัติงาน | จัดทำมาตรการ ขั้นตอน และกระบวนการควบคุม เพื่อป้องกันหรือลดความเสี่ยงที่ประเมินไว้ |
| 4. ระบบสารสนเทศและการสื่อสารข้อมูล | จัดให้มีช่องทางการสื่อสารและการรายงานข้อมูลที่ถูกต้อง ทันเวลา และทั่วถึง เพื่อสนับสนุนการตัดสินใจ |
| 5. ระบบการติดตาม | ตรวจสอบและประเมินประสิทธิภาพของระบบควบคุมภายในอย่างต่อเนื่อง และปรับปรุงให้เหมาะสม |
ขั้นตอนการดำเนินงานให้เกิดเป็นรูปธรรม
| ขั้นตอน | รายละเอียด |
|---|---|
| 1. กำหนดนโยบาย | บริษัทฯ จัดทำนโยบายต่อต้านทุจริตเป็นลายลักษณ์อักษร ครอบคลุมกรรมการ ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานทุกคน ทั้งในบริษัทฯ และบริษัทย่อย |
| 2. ติดตามและประเมินผล | มอบหมายให้หน่วยงานตรวจสอบภายในติดตามการปฏิบัติตามมาตรการต่อต้านทุจริต พร้อมประเมินและปรับปรุงให้สอดคล้องกับนโยบายและข้อกำหนด |
| 3. ปรับปรุงกระบวนการ | นำผลการตรวจสอบและข้อเสนอแนะจากคณะกรรมการและพนักงานมาปรับปรุงวิธีการทำงาน เพื่อปิดช่องโหว่และลดความเสี่ยง |
| 4. กำหนดแนวทางแก้ไข | สรุปผลการปรับปรุงและข้อเสนอแนะ เพื่อกำหนดเป็นแนวปฏิบัติและนโยบายป้องกันการทุจริตในอนาคต |
| 5. รายงานผลต่อคณะกรรมการ | หน่วยงานตรวจสอบภายในรายงานผลการติดตามและการประเมินต่อคณะกรรมการ เพื่อนำมาพัฒนามาตรการและระบบควบคุมภายในให้มีประสิทธิภาพสูงสุด |
การติดตามผล
คณะกรรมการบริษัทมีหน้าที่ประเมินความเหมาะสมและประสิทธิผลของนโยบายต่อต้านทุจริตเป็นประจำทุกปี โดยพิจารณาจากผลการดำเนินงาน ข้อเสนอแนะ และการรายงานจากหน่วยงานตรวจสอบภายใน เพื่อนำมาปรับปรุงและพัฒนานโยบายให้สอดคล้องกับสถานการณ์และเสริมสร้างประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
ตารางสรุปประเด็นช่องทางแจ้งเบาะแส การดำเนินการ และแนวทางแก้ไข
| หมวด | รายละเอียด |
|---|---|
| ประเด็น | พนักงานขายสวมใส่ชุดยูนิฟอร์มบริษัทย่อย ใช้เวลางานและประโยชน์จากสถานที่โครงการของบริษัทฯ ได้แก่ บ้านตัวอย่าง ถนน สวนส่วนกลาง ป้ายโครงการ ทำ Content ในงานขายสินค้าของตนเอง (ธุรกิจส่วนตัว) เป็นการใช้ทรัพย์สินของบริษัทเพื่อสร้างผลประโยชน์ส่วนตน |
| ช่องทางในการแจ้งเบาะแส | ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ (สำนักงานใหญ่) |
| การดำเนินการ |
|
| แนวทางแก้ไขเพื่อป้องกันไม่ให้เกิดซ้ำ |
|
ขั้นตอนกระบวนการแก้ไขไม่ให้เกิดกรณีฝ่าฝืนจรรยาบรรณธุรกิจซ้ำเพิ่มเติม
การดำเนินการสอบทานความครบถ้วนเพียงพอในการต่อต้านการทุจริต
บริษัทฯ กำหนดนโยบายต่อต้านการทุจริตให้กรรมการ ผู้บริหาร หัวหน้างาน และพนักงานทุกระดับปฏิบัติอย่างเคร่งครัด โดยมีคณะกรรมการตรวจสอบติดตามความครบถ้วนเพียงพอของมาตรการ และประเมินความเสี่ยงด้านทุจริตเป็นประจำทุกปี ครอบคลุมการเงิน การบัญชี และการควบคุมภายใน ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้ส่งเสริมให้พนักงานทุกคน รวมถึงบริษัทในเครือ แสดงความมุ่งมั่นป้องกันการทุจริต พร้อมกำหนดช่องทางรับแจ้งเบาะแสและข้อร้องเรียน พร้อมมาตรการคุ้มครองผู้แจ้ง และส่งเสริมการมีส่วนร่วมในการพัฒนามาตรการต่อต้านการทุจริตอย่างต่อเนื่อง นอกจากนี้ บริษัทฯ จัดกิจกรรมสร้างความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับนโยบายและแนวปฏิบัติ ผ่านการอบรมพนักงานใหม่ สื่อสารผ่านเว็บไซต์ อีเมล และกิจกรรมภายใน เพื่อสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่โปร่งใสและยึดมั่นในหลักธรรมาภิบาล

โครงการ CAC Change Agent

ศุภาลัยเดินหน้าสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ยึดหลักความถูกต้อง พร้อมทั้งส่งเสริมระบบกำกับดูแลภายในที่มีประสิทธิภาพ ขยายผลแนวปฏิบัติด้านจริยธรรมสู่คู่ค้า ผ่านกิจกรรมอบรมเชิงปฏิบัติการ การให้คำปรึกษา และการกำหนดแนวทางความร่วมมือด้านธรรมาภิบาลในระยะยาว ความสำเร็จนี้ตอกย้ำถึงเจตนารมณ์ของศุภาลัยในการสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน บนรากฐานของความซื่อสัตย์ ความรับผิดชอบ และการมีส่วนร่วมในการยกระดับมาตรฐานธุรกิจไทยให้ปลอดจากการทุจริต
รายชื่อคู่ค้า SME ที่ผ่านการรับรอง
เป้าหมาย
ผลการดำเนินงาน






























ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง
พนักงาน
ผลกระทบเชิงบวก
- ได้ทำงานในสภาพแวดล้อมที่โปร่งใส ปลอดทุจริต มีความมั่นคงในหน้าที่การงาน และได้รับการคุ้มครองเมื่อแจ้งเบาะแส
ผลกระทบเชิงความคาดหวัง / ความเสี่ยง
- อาจเผชิญแรงกดดันจากการปฏิเสธพฤติกรรมทุจริต หรือขัดแย้งกับผู้เกี่ยวข้องที่ไม่ปฏิบัติตาม
คู่ค้า / ร้านค้า
ผลกระทบเชิงบวก
- ได้ร่วมทำธุรกิจกับองค์กรที่มีธรรมาภิบาลและความน่าเชื่อถือ ลดความเสี่ยงจากการทำงานกับองค์กรที่มีปัญหาทุจริต
ผลกระทบเชิงความคาดหวัง / ความเสี่ยง
- ต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดและนโยบายต่อต้านการทุจริต อาจมีค่าใช้จ่ายหรือการปรับวิธีการดำเนินงาน
ผู้ถือหุ้น / นักลงทุน
ผลกระทบเชิงบวก
- ได้รับความมั่นใจในความโปร่งใสและเสถียรภาพของธุรกิจ เพิ่มโอกาสการเติบโตระยะยาวและผลตอบแทนที่ยั่งยืน
ผลกระทบเชิงความคาดหวัง / ความเสี่ยง
- หากเกิดกรณีทุจริต อาจส่งผลกระทบต่อมูลค่าหุ้น ชื่อเสียง และความเชื่อมั่น
ลูกค้า
ผลกระทบเชิงบวก
- มั่นใจในคุณภาพสินค้า/บริการ และการดำเนินงานที่โปร่งใสตามหลักจริยธรรม
ผลกระทบเชิงความคาดหวัง / ความเสี่ยง
- อาจเผชิญผลกระทบทางอ้อมหากองค์กรประสบปัญหาทางกฎหมายหรือชื่อเสียงจากกรณีทุจริต
หน่วยงานราชการและหน่วยงานกำกับภายนอก
ผลกระทบเชิงบวก
- เห็นถึงความร่วมมือและการปฏิบัติตามกฎหมาย ลดความเสี่ยงด้านการบังคับใช้กฎหมาย
ผลกระทบเชิงความคาดหวัง / ความเสี่ยง
- หากไม่ปฏิบัติตาม อาจถูกเพ่งเล็ง ตรวจสอบเข้มงวด หรือได้รับโทษตามกฎหมาย
ชุมชน / สังคม
ผลกระทบเชิงบวก
- ได้รับประโยชน์จากการที่องค์กรดำเนินธุรกิจอย่างโปร่งใส สนับสนุนเศรษฐกิจและสังคมที่ยั่งยืน
ผลกระทบเชิงความคาดหวัง / ความเสี่ยง
- หากเกิดการทุจริต อาจกระทบต่อภาพลักษณ์ของธุรกิจในพื้นที่และความเชื่อมั่นของชุมชน