การบริหารความเสี่ยง

ความมุ่งมั่น ความท้าทาย และโอกาส

บริษัทฯ นำกรอบการบริหารความเสี่ยง COSO ERM 2017 ซึ่งเป็นมาตรฐานสากลมาใช้เป็นแนวทางหลักในการบริหารความเสี่ยง เพื่อให้กระบวนการระบุ ประเมิน ควบคุม และติดตามความเสี่ยงเป็นระบบและรอบด้านสอดคล้องกับการดำเนินธุรกิจในทุกมิติ องค์กรได้มีการกำหนด Risk Appetite ที่เชื่อมโยงกับกลยุทธ์ธุรกิจ เพื่อเป็นเกณฑ์ควบคุมการตัดสินใจของผู้บริหารและหน่วยงานต่าง ๆ ช่วยให้สามารถบริหารความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพและอยู่ในระดับที่ยอมรับได้

นอกจากนี้ บริษัทฯ ได้มีการแต่งตั้งคณะกรรมการบริหารความเสี่ยง ทำหน้าที่กำกับดูแล ติดตาม และรายงานผลการบริหารความเสี่ยงต่อคณะกรรมการบริษัทอย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง เพื่อสร้างความโปร่งใสและความน่าเชื่อถือในกระบวนการกำกับดูแลกิจการ พร้อมกันนี้ บริษัทฯ ได้จัดทำ แผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Plan: BCP) และ แผนกู้คืนจากภัยพิบัติ (Disaster Recovery Plan: DRP) เพื่อเตรียมพร้อมรับมือกับสถานการณ์ฉุกเฉินที่อาจเกิดขึ้น และสามารถดำเนินธุรกิจได้อย่างต่อเนื่องไม่หยุดชะงัก สร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย

การดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของบริษัทฯ ต้องเผชิญกับความท้าทายจากปัจจัยภายนอกและภายในที่หลากหลาย โดยเฉพาะ สภาพเศรษฐกิจและอัตราดอกเบี้ยที่ผันผวน ซึ่งส่งผลโดยตรงต่อความสามารถในการซื้อของลูกค้าและต้นทุนทางการเงินของบริษัทฯ นอกจากนี้ กฎระเบียบและข้อกำหนดด้าน สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล (ESG) ที่มีความเข้มงวดและเปลี่ยนแปลงรวดเร็ว ยังสร้างแรงกดดันให้องค์กรต้องปรับตัวทั้งในด้านการปฏิบัติและการรายงานข้อมูลอย่างต่อเนื่อง อีกหนึ่งความท้าทายที่สำคัญคือ ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Risk) ไม่ว่าจะเป็นน้ำท่วม แผ่นดินไหว พายุรุนแรง หรือปัญหามลพิษทางอากาศ ซึ่งล้วนมีผลกระทบโดยตรงต่อการก่อสร้างและการดำเนินโครงการอสังหาริมทรัพย์ ขณะเดียวกันการพึ่งพาระบบดิจิทัลที่เพิ่มขึ้นยังทำให้บริษัทฯ เผชิญกับ ภัยคุกคามทางไซเบอร์ (Cybersecurity Risk) ที่อาจกระทบต่อข้อมูลและความต่อเนื่องของการให้บริการ นอกจากนี้ ยังมี Emerging Risk หรือความเสี่ยงใหม่ ๆ ที่คาดการณ์ได้ยาก เช่น การเปลี่ยนแปลงของโครงสร้างประชากรศาสตร์ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทานเช่น การเปลี่ยนแปลงของโครงสร้างประชากรศาสตร์ การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน

บริษัทฯ เล็งเห็นถึงความเสี่ยงและโอกาสที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต โดยได้นำประเด็นด้าน ESG และ Climate Risk เชื่อมโยงเข้ากับระบบบริหารความเสี่ยงองค์กร เพื่อดำเนินการจัดการความเสี่ยงและสร้างโอกาสในการพัฒนากระบวนการทำงานใหม่ๆ การพัฒนาผลิตภัณฑ์รองรับความเสี่ยงเหล่านั้น เพื่อสร้างความเชื่อมั่นแก่ผู้มีส่วนได้เสียและนักลงทุน ว่าบริษัทฯ มีการบริหารความเสี่ยงที่รอบด้านและทันต่อการเปลี่ยนแปลงของสังคมและสิ่งแวดล้อม ประกอบกับการออกแบบโครงการที่คำนึงถึงความยืดหยุ่นต่อความเสี่ยง (Resilience) ไม่ว่าจะเป็นการจัดสรรพื้นที่สีเขียว ระบบกักเก็บน้ำฝน หรือการพัฒนาอาคารเขียวที่ได้มาตรฐานสากล ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม แต่ยังเพิ่มคุณค่าของโครงการในสายตาลูกค้าและนักลงทุน นอกจากนี้ การทำงานร่วมกับ คู่ค้าและพันธมิตรในห่วงโซ่อุปทาน เพื่อจัดการความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมร่วมกัน ถือเป็นอีกหนึ่งโอกาสในการสร้างคุณค่าร่วม (Shared Value) และยกระดับมาตรฐานการดำเนินธุรกิจอย่างยั่งยืน รวมถึง การสร้างความโปร่งใสและธรรมาภิบาลที่เข้มแข็ง ผ่านการบริหารความเสี่ยงเชิงรุก จะช่วยสนับสนุนภาพลักษณ์องค์กรในตลาดทุน เพิ่มความน่าเชื่อถือ และเสริมสร้างความยั่งยืนให้กับองค์กรในระยะยาว