การสนับสนุนเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน

สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี
สุขภาพและความเป็นอยู่ที่ดี
น้ำสะอาดและการสุขาภิบาล
น้ำสะอาดและการสุขาภิบาล
งานที่มีคุณค่าและการเติบโตทางเศรษฐกิจ
งานที่มีคุณค่าและการเติบโตทางเศรษฐกิจ
การผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน
การผลิตและการบริโภคที่ยั่งยืน
ความร่วมมือเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน
ความร่วมมือเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

เป้าหมายและผลการดำเนินงาน

เป้าหมาย

บริษัทฯ มีคู่ค้าและผู้รับเหมาที่มีศักยภาพ เพื่อควบคุมคุณภาพสินค้าและบริการให้อัตราการบอกเลิกสัญญาของลูกค้าไม่เกิน
%
ส่งเสริมการใช้วัสดุก่อสร้างที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม ปลอดภัย ตรวจสอบย้อนกลับได้ และสอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาที่ยั่งยืน

ผลการดำเนินงาน

เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด โดยลูกค้าบอกเลิกสัญญา เนื่องจากสินค้าและบริการที่ไม่ได้คุณภาพต่ำกว่า
%
%
ของมูลค่าการสั่งซื้อสินค้าโดยรวมของบริษัทที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

ความมุ่งมั่น ความท้าทาย และโอกาส

บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการบริหารห่วงโซ่อุปทานในฐานะพันธมิตรทางธุรกิจที่มีบทบาทสำคัญในการสนับสนุนการดำเนินงานอย่างยั่งยืนขององค์กร ภายใต้นโยบายที่ยึดหลักความโปร่งใส เป็นธรรม และคำนึงถึงผลกระทบต่อชุมชน สังคม และสิ่งแวดล้อมอย่างรอบด้าน บริษัทฯ จึงกำหนดเกณฑ์ในการคัดเลือกคู่ค้าที่มีศักยภาพและคุณภาพสูง โดยให้ความสำคัญกับมาตรฐานของสินค้าและบริการ การส่งมอบตรงเวลา การปฏิบัติตามกฎหมายแรงงานและสิทธิมนุษยชน ตลอดจนข้อกำหนดและกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง เพื่อเสริมสร้างระบบจัดซื้อจัดจ้างที่โปร่งใส มีธรรมาภิบาล และลดความเสี่ยงทางธุรกิจในระยะยาว

ในบริบทของการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วในห่วงโซ่อุปทานโลก บริษัทฯ ตระหนักถึงความท้าทายที่สำคัญ อาทิ ความผันผวนของต้นทุนวัตถุดิบ การขาดแคลนแรงงานที่มีฝีมือ และความเสี่ยงจากการขาดความต่อเนื่องของคู่ค้าหลัก ขณะเดียวกันยังเห็นถึงโอกาสในการยกระดับมาตรฐานความร่วมมือกับคู่ค้า ผ่านการคัดเลือกและประเมินผลอย่างเป็นระบบ รวมถึงการสร้างความสัมพันธ์ทางธุรกิจที่มั่นคงในระยะยาว

ด้วยความมุ่งมั่นในการเติบโตควบคู่กับการสร้างคุณค่าให้กับทุกภาคส่วน บริษัทฯ จึงเดินหน้าพัฒนาห่วงโซ่อุปทานให้เข้มแข็ง โปร่งใส และมีเสถียรภาพ พร้อมส่งเสริมจริยธรรมและความยั่งยืนในทุกกระบวนการ เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อความคาดหวังของลูกค้า และผู้มีส่วนได้เสียในยุคเศรษฐกิจหมุนเวียนและการแข่งขันอย่างยั่งยืน

การบริหารจัดการและกลยุทธ์

บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการคัดเลือกคู่ค้าและสินค้าโดยยึดหลัก ESG (สิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาล) เพื่อส่งเสริมความรับผิดชอบร่วมกันตลอดห่วงโซ่อุปทาน โดยเฉพาะด้านสิ่งแวดล้อมและจริยธรรมธุรกิจ บริษัทฯ จึงกำหนดให้คู่ค้าและผู้รับเหมาทุกรายต้องผ่านกระบวนการสมัคร/คัดเลือกอย่างเป็นระบบ พร้อมเปิดเผยข้อมูลประเด็น ESG ที่เกี่ยวข้อง รวมถึงผลกระทบเชิงความคาดหวัง / ความเสี่ยงจาก Supply Chain Management ซึ่งอาจกระทบต่อภาพลักษณ์และความเชื่อมั่นในธุรกิจ

ในขั้นตอนการประเมินศักยภาพของคู่ค้า บริษัทฯ ดำเนินการร่วมกับคณะกรรมการพิจารณาคัดเลือกซึ่งประกอบด้วยฝ่ายที่เกี่ยวข้อง เช่น ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายก่อสร้าง ฝ่ายสร้างสรรค์พัฒนาผลิตภัณฑ์และโครงการ ฝ่ายการตลาด ฯลฯ เพื่อให้การคัดเลือกครอบคลุมในทุกมิติ ทั้งด้านคุณภาพสินค้า ราคา ความสามารถในการส่งมอบ และความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม เช่น การเลือกใช้วัสดุที่มีกระบวนการผลิตเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม กำหนดมาตรฐานสินค้าที่มีคุณภาพและมีอายุการใช้งานให้ยาวนานขึ้น เพื่อยกระดับพัฒนาคุณภาพของวัสดุและบริการที่นำมาใช้ในโครงการก่อสร้าง มีโครงการกำจัดเศษวัสดุในโครงการ นำมา Upcycling แปรรูปผลิตภัณฑ์ เช่น นำเศษปูนคอนกรีตที่ล้างทิ้งมาผลิตเป็น Subbase และ แผ่นพื้น ใช้ในโครงการ

อีกทั้ง บริษัทฯ ยังส่งเสริมความร่วมมือระหว่างองค์กร คู่ค้า และผู้ทรงคุณวุฒิ จากภายนอก โดยจัดเวทีพูดคุย เช่น Focus Group หรือเวทีแลกเปลี่ยนความคิดเห็นในประเด็นความเสี่ยง ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียในด้านภาพลักษณ์สินค้า การบริการ ธรรมาภิบาล และการพัฒนาสินค้าอย่างยั่งยืน เช่น โครงการร่วมกับ CAC สำหรับคู่ค้า SME เพื่อส่งเสริมการต่อต้านคอร์รัปชัน และกิจกรรม CSR ร่วมกับคู่ค้าในชุมชนภายใต้โครงการ “ศุภาลัย สร้างดี” เช่น โครงการสร้างสุขภาวะพัฒนาคุณภาพชีวิตและความเป็นอยู่ให้กับแรงงานก่อสร้างภายในโครงการและผู้รับเหมา ด้วยแนวทางดังกล่าว บริษัทฯ มุ่งมั่นในการสร้างห่วงโซ่อุปทานที่เข้มแข็ง โปร่งใส และรับผิดชอบ ร่วมเติบโตอย่างยั่งยืนไปกับคู่ค้าและผู้มีส่วนได้เสียในระยะยาว

ผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้อง

พนักงาน
พนักงาน
ผลกระทบเชิงบวก
  • ได้ทำงานร่วมกับคู่ค้าที่มีมาตรฐานคุณภาพและจริยธรรม ส่งเสริมการเรียนรู้เรื่องห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืน และลดความเสี่ยงในการจัดซื้อจัดจ้าง
ผลกระทบเชิงความคาดหวัง / ความเสี่ยง
  • อาจต้องรับมือกับกระบวนการคัดเลือกที่ซับซ้อนขึ้น และต้องปรับเปลี่ยนวิธีการดำเนินงานให้สอดคล้องกับเกณฑ์ความยั่งยืน
คู่ค้า / ร้านค้า
คู่ค้า / ร้านค้า
ผลกระทบเชิงบวก
  • ได้รับโอกาสเป็นพันธมิตรกับองค์กรที่ให้ความสำคัญกับความยั่งยืน สร้างความน่าเชื่อถือและโอกาสในการเติบโตร่วมกันในระยะยาว
ผลกระทบเชิงความคาดหวัง / ความเสี่ยง
  • ต้องปฏิบัติตามเกณฑ์ด้านสิ่งแวดล้อม แรงงาน และจริยธรรม อาจมีต้นทุนในการปรับปรุงกระบวนการผลิตหรือซัพพลายเชน
ผู้ถือหุ้น / นักลงทุน
ผู้ถือหุ้น / นักลงทุน
ผลกระทบเชิงบวก
  • ได้รับความเชื่อมั่นในความสามารถของบริษัทฯ ในการบริหารความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทาน เพิ่มโอกาสสร้างผลตอบแทนที่มั่นคงในระยะยาว
ผลกระทบเชิงความคาดหวัง / ความเสี่ยง
  • หากเกิดความล้มเหลวในการบริหารการจัดซื้อหรือเลือกคู่ค้า อาจส่งผลกระทบต่อความต่อเนื่องทางธุรกิจ และความมั่นคงทางการเงิน
ลูกค้า
ลูกค้า
ผลกระทบเชิงบวก
  • มั่นใจในคุณภาพสินค้า/บริการที่ปลอดภัย มีที่มาชัดเจน และสอดคล้องกับมาตรฐานสิ่งแวดล้อมและจริยธรรม
ผลกระทบเชิงความคาดหวัง / ความเสี่ยง
  • หากมีคู่ค้าที่ไม่ผ่านเกณฑ์หรือเกิดปัญหาในห่วงโซ่อุปทาน อาจส่งผลต่อคุณภาพหรือการส่งมอบสินค้า/บริการ
หน่วยงานราชการและหน่วยงานกำกับภายนอก
หน่วยงานราชการและหน่วยงานกำกับภายนอก
ผลกระทบเชิงบวก
  • เห็นถึงความตั้งใจของบริษัทฯ ในการปฏิบัติตามกฎหมายและมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม แรงงาน และความโปร่งใส
ผลกระทบเชิงความคาดหวัง / ความเสี่ยง
  • หากไม่สามารถควบคุมซัพพลายเออร์ให้ปฏิบัติตามข้อกำหนด อาจถูกตรวจสอบหรือดำเนินการทางกฎหมาย
ชุมชน / สังคม
ชุมชน / สังคม
ผลกระทบเชิงบวก
  • ได้รับผลกระทบเชิงบวกจากการที่องค์กรเลือกใช้ซัพพลายเออร์ที่รับผิดชอบต่อสังคม สนับสนุนเศรษฐกิจท้องถิ่นและสิ่งแวดล้อม
ผลกระทบเชิงความคาดหวัง / ความเสี่ยง
  • หากไม่ควบคุมกระบวนการจัดซื้ออย่างรอบคอบ อาจมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ชุมชนท้องถิ่น หรือสิทธิมนุษยชนในห่วงโซ่อุปทาน
/