การสำรวจความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร
24 พฤศจิกายน 2568
บริษัทฯ จัดทำการสำรวจความผูกพันของพนักงานต่อองค์กร (Engagement Survey) เป็นประจำทุกปี เพื่อพัฒนาความผูกพันของพนักงานและรับฟังความคิดเห็น ความต้องการ เพื่อนำผลมาปรับปรุงนโยบายและการพัฒนาองค์กรให้สอดคล้องกับความต้องการของพนักงาน ดังนี้
- นำความคิดเห็นของพนักงานไปใช้ในการปรับปรุงและกำหนดนโยบายองค์กร โดยฝ่ายทรัพยากรมนุษย์เป็นตัวกลางเสนอผู้บริหาร เพื่อให้นโยบายสอดคล้องกับผลการสำรวจความคิดเห็นพนักงาน
- นำความคิดเห็นของพนักงานไปวางแผนพัฒนาและปรับปรุงในระดับสายงาน เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการ และส่งผลต่อการดูแลที่ทั่วถึงจนถึงระดับบุคคล
- ใช้ HR Communication สร้างการสื่อสารและความเข้าใจว่า “ทุกความคิดเห็นมีค่า” ส่งเสริมการเติบโตของพนักงานและองค์กร โดยสะท้อนผ่านคะแนนผูกพันย้อนหลัง 4 ปี
| เป้าหมาย | 2564 | 2565 | 2566 | 2567 |
|---|---|---|---|---|
| Engagement Score อยู่ 75% ในปี 2567 | 62% | 66% | 71% | 69% |
การดำเนินกิจกรรมทั้งหมดมีเป้าหมายเพื่อพัฒนาความพึงพอใจและความผูกพันของพนักงานภายในองค์กร เพื่อเพิ่มความสุข ลดการลาออก และยกระดับประสิทธิภาพการทำงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร

นอกจากนี้ บริษัทฯ ได้มีการสื่อสารผลการสำรวจความผูกพันของพนักงานเพื่อนำไปปรับปรุงพัฒนา โดยถ่ายทอดผ่านงานปีใหม่ประจำปีและการประชุมผล-แผนงานประจำปี