โครงการเปิดโอกาสในการจ้างงานหรือการฝึกงาน (FTSE: SLS05, SLS06, SLS11)
กิจกรรม Supalai Open House 2025 x มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

บริษัทฯ ได้มีการจัดกิจกรรม Supalai Open House สำหรับนักศึกษาภาควิศวกรรมโยธาจากมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ จำนวน 64 คน เข้าเยี่ยมชมบริษัทฯ เปิดโอกาสให้นักศึกษาได้รับความรู้โดยตรงจากผู้เชี่ยวชาญ ซึ่งเป็นการช่วยเตรียมความพร้อมและเพิ่มโอกาสในการเข้าถึงอาชีพคุณภาพในอนาคต โดยสะท้อนความมุ่งมั่นของบริษัทฯ ในการถ่ายทอดองค์ความรู้และประสบการณ์ให้กับวิศวกรรุ่นใหม่ เพื่อนำทักษะที่ได้ไปต่อยอดอาชีพในอนาคต


โครงการฝึกงาน และสหกิจศึกษา “Supalai Excellent Internship & Co-Op Program 2025” มุ่งสร้างประสบการณ์การเรียนรู้ผ่านการปฏิบัติงานจริงในสายงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อเตรียมความพร้อมให้แก่นักศึกษาก่อนเข้าสู่โลกการทำงานจริง จำนวน 72 คน พร้อมเปิดโอกาสให้แสดงศักยภาพผ่านการสร้างสรรค์โครงงานพิเศษ (Project-based Learning) ที่ประยุกต์ใช้ความรู้จากการฝึกงานอย่างเป็นรูปธรรม เพื่อบ่มเพาะทักษะแรงงานรุ่นใหม่ให้ตรงความต้องการของตลาดที่สำคัญสำหรับการเติบโตในสายงาน และเตรียมความพร้อมสู่การเป็นบุคลากรคุณภาพในอนาคต


โครงการเปิดรับสมัครนักศึกษาจบใหม่จากกิจกรรม การจ้างงานเยาวชนรุ่นใหม่ (Job Fair) ที่มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ เพื่อเปิดโอกาสการทำงานให้กับเยาวชนคนรุ่นใหม่ได้มีงานทำ


ข้อมูลพนักงาน ปี 2568 (FTSE: SLS25, SLS32, SLS33) (GRI 401-3)
| การจ้างงาน | ปี 2566 | ปี 2567 | ปี 2568 | ||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| จำนวน | % | จำนวน | % | จำนวน | % | ||
| จำนวนพนักงานรวม | 1,439 | 100 | 1,485 | 100 | 1,459 | 100 | |
| จำนวนพนักงานจำแนกตามเพศ | |||||||
| ชาย | 747 | 51.91 | 748 | 50.37 | 724 | 49.62 | |
| หญิง | 692 | 48.09 | 737 | 49.63 | 735 | 50.38 | |
| จำนวนพนักงานจำแนกตามระดับ | |||||||
| ผู้บริหารระดับสูง | |||||||
| ชาย | 7 | 0.49 | 7 | 0.49 | 8 | 0.55 | |
| หญิง | 4 | 0.28 | 4 | 0.28 | 4 | 0.27 | |
| ระดับบริหาร | |||||||
| ชาย | 121 | 8.41 | 134 | 9.31 | 131 | 8.98 | |
| หญิง | 105 | 7.30 | 116 | 8.06 | 121 | 8.29 | |
| ระดับปฏิบัติการ | |||||||
| ชาย | 619 | 43.02 | 607 | 42.18 | 585 | 40.09 | |
| หญิง | 583 | 40.51 | 617 | 42.88 | 610 | 41.81 | |
| จำนวนพนักงานจำแนกตามอายุ | |||||||
| อายุต่ำกว่า 30 ปี | |||||||
| ชาย | 261 | 18.14 | 222 | 15.43 | 183 | 12.54 | |
| หญิง | 188 | 13.06 | 202 | 14.04 | 173 | 11.86 | |
| อายุระหว่าง 30-50 ปี | |||||||
| ชาย | 433 | 30.09 | 460 | 31.97 | 474 | 32.49 | |
| หญิง | 467 | 32.45 | 492 | 34.19 | 515 | 35.30 | |
| อายุมากกว่า 50 ปี | |||||||
| ชาย | 53 | 3.68 | 66 | 4.59 | 67 | 4.59 | |
| หญิง | 37 | 2.57 | 43 | 2.99 | 47 | 3.22 | |
| จำนวนพนักงานจำแนกตามประเภทสัญญาจ้าง | |||||||
| พนักงานสัญญาจ้างรายปี | |||||||
| ชาย | 0 | 0.00 | 3 | 0.20 | 4 | 0.27 | |
| หญิง | 1 | 0.07 | 4 | 0.27 | 8 | 0.55 | |
| จำนวนพนักงานลาคลอดบุตร (GRI: 401-3) | |||||||
| พนักงานที่ใช้สิทธิลาคลอดบุตร | 20 | 1.39 | 30 | 2.02 | 23 | 1.58 | |
| พนักงานที่กลับมาทำงานหลังใช้สิทธิลาคลอดบุตร | 20 | 1.39 | 30 | 2.02 | 23 | 1.58 | |
| จำนวนพนักงานที่เป็นผู้พิการ | |||||||
| ชาย | 2 | 0.14 | 5 | 0.34 | 6 | 0.41 | |
| หญิง | 1 | 0.07 | 5 | 0.34 | 8 | 0.55 | |
| จำนวนพนักงานจำแนกตามพื้นที่ | |||||||
| กรุงเทพฯ และ ปริมณฑล | |||||||
| ชาย | N/A | N/A | 491 | 33.06 | 479 | 32.86 | |
| หญิง | N/A | N/A | 507 | 34.14 | 516 | 35.37 | |
| ภาคกลาง | |||||||
| ชาย | N/A | N/A | 40 | 2.69 | 29 | 1.99 | |
| หญิง | N/A | N/A | 35 | 2.36 | 29 | 1.99 | |
| ภาคตะวันออก | |||||||
| ชาย | N/A | N/A | 74 | 4.98 | 74 | 5.07 | |
| หญิง | N/A | N/A | 62 | 4.17 | 54 | 3.70 | |
| ภาคตะวันตก | |||||||
| ชาย | N/A | N/A | N/A | N/A | 8 | 0.55 | |
| หญิง | N/A | N/A | N/A | N/A | 14 | 0.96 | |
| ภาคใต้ | |||||||
| ชาย | N/A | N/A | 46 | 3.10 | 46 | 3.15 | |
| หญิง | N/A | N/A | 36 | 2.42 | 33 | 2.26 | |
| ภาคเหนือ | |||||||
| ชาย | N/A | N/A | 58 | 3.91 | 53 | 3.63 | |
| หญิง | N/A | N/A | 46 | 3.10 | 44 | 3.02 | |
| ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ | |||||||
| ชาย | N/A | N/A | 39 | 2.63 | 35 | 2.40 | |
| หญิง | N/A | N/A | 51 | 3.43 | 45 | 3.08 | |
High Rise Projects


Bricklaying work training



Painting work training



Floor leveling work training



Pipe welding training PPR
โครงการแนวราบ


อบรมมาตรฐานงานติดตั้งฝ้า



อบรมการทาสีชายภายนอกล่างงานบ้าน



อบรมมาตรฐานงานปูกระเบื้อง
โครงการ Young Talent
ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ได้คัดเลือกผู้บริหารรุ่นใหม่ผ่านโครงการ Young Talent เพื่อสนับสนุนให้องค์กรไม่ขาดผู้นำ และสามารถดำเนินธุรกิจโดยไม่ติดขัด พร้อมกับมีผู้บริหารรุ่นใหม่มาทดแทนในตำแหน่งที่สำคัญขององค์กรอย่างสม่ำเสมอ โดยผู้นำรุ่นใหม่จะได้รับการคัดเลือกผ่านศักยภาพที่สามารถขึ้นมาเป็นผู้นำได้ (Potential) และ ประสิทธิภาพในการทำงาน (Performance) โดยคัดเลือกจากทุกสายงานภายในบริษัทฯ ในปีที่ผ่านมา Young Talent ที่ถูกคัดเลือกจำนวน 137 คนได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องเป็นปีที่ 3 ติดต่อกันเพื่อทำให้แน่ใจว่า Young Talent ดังกล่าวจะมีทักษะและความรู้ การคัดเลือกจะและตัดสินว่าใครเป็น Young Talent ในแต่ละปีจะถูกตัดสินโดยผู้บริหารสายงาานและคณะกรรมตัดสิน เพื่อให้แน่ใจว่ากลุ่ม Young Talent ดังกล่าวจะสามารถก้าวขึ้นมาเป็นผู้นำในองค์กรได้อย่างมีศักยภาพ และพร้อมที่จะนำพาองค์กรก้าวต่อไปได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน
| การประเมินผลสำเร็จของโครงการ | |
|---|---|
| จำนวนพนักงานที่ได้เลื่อนขั้นเป็นผู้นำ | 28 คน จากผู้ได้รับคัดเลือก 137 คน คิดเป็น 20.44% |
| ระยะเวลาการพัฒนา | 3 ปี |
| ประโยชน์ต่อพนักงาน |
|
| ประโยชน์ต่อบริษัทฯ |
|
การพัฒนาผู้นำและแผนทายาท (Leadership & Succession)
บริษัทฯ จัดทำหลักสูตรพัฒนาผู้บริหารรุ่นใหม่ โดยได้จัดให้มีการพัฒนาและเรียนรู้งานต่างๆ ภายในบริษัทฯ เพื่อพัฒนาทักษะความรู้ ให้กับผู้บริหารรุ่นใหม่สามารถเชื่อมโยง การทำงานของแต่ละหน่วยงานบริษัทฯ ได้โดยการให้ผู้บริหารรุ่นใหม่เป็นทั้งผู้เรียนและผู้สอน เพื่อสร้างการเรียนรู้ในเนื้องานระหว่างผู้บริหารรุ่นใหม่ด้วยกันเอง และจัดเตรียมแผนการพัฒนาทายาทในตำแหน่งสำคัญพร้อมจัดทำ Job Shadowing เพื่อถ่ายทอดทักษะความรู้จากผู้บริหารุ่นเก่าให้กับผู้บริหารรุ่นใหม่ เพื่อรองรับการเปลี่ยนผ่านอย่างมีประสิทธิภาพ